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作者:尤金尼.麦卡锡 小威廉.佩罗特
出版社:上海人民出版社
书中的案例编写得极为成功和出色。该书包括两种不同类型的案例:7个特别录像案例,着眼于启发读者的思路;而35个建议案 例中布满悬念,使你忍耐不住要进行讨论和发表意见。它开创了世界大学教学和训练方法的先法。该书亦是一本超级电子教材,在因特网上可阅读和学习。同时它所 附带的软件包为教学提供了简例的方法。本书是适合广大相关院校学生参考使用。
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近日,小编采访了中国传媒大学新闻系的张老师,谈到老勾,她笑了:“老勾人很好,很谦和,是个有深度的人,……”
(以下由张老师口述,小编整理)
我刚毕业那年,到广院找工作,电话打到人事处,被告知也许社科系和新闻系要人,你去问问吧。社科系当时不要人,这样,我怀抱着一线希望走进了新闻传播学院的大门。
那时丁老师在新闻学院任书记,他亲切地接待了我,经过一番交谈,当我忐忑地问道,自己是否有希望留下任教时,他表示这要经过领导们的研究决定,刚走出校门的那种年轻人特有的冲动和血性让我未加考虑,脱口而出:“是不是只有有关系的人才能进来?” 丁 老师并没生气或对我有不好的看法,相反,他微笑着说:“这个你放心吧,不是这样的。”就是这样几句简单和善的话,安抚了一颗紧张和担忧的心……
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1、在2008年,有一个词必将为很多人企盼——救市。在2007年一片利好的泡沫下,真实逐渐浮出水面,有人这样说:“在愚蠢的庄家和同样愚蠢的赌徒面前,理性分析显得更加愚蠢。”是啊,面对这样的情况,谁也不敢大放厥词,抑或,所谓的大胆预测。
2、市场货架上摆放着众多的益脑益智食品,三鹿奶粉曾是其中的一员,但是如今面临的结果是:几千生病的婴儿,三鹿也即将被三元收购。食品安全问题终于摆上台面,“本想打动头脑,最后打到胃上”
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(三)准备一套最得体的台词
最成功的业务员都是一套很得体的台词。要去拓展业务,事先一定要有一套台词,这套台词包括:
●见面的台词——
开场白;
●介绍项目的台词;
●反对问题的应对台词;
●对一些情况的了解和见解的台词。
如何熟悉这套台词?
这套台词,搞出... -
第三部分:赢得客户的沟通技巧——如何面谈
一、先给对方一个好印象
电话约见的时候,已经给对方留下了一个好印象。如何把这种印象继续保持发展下去?我们要注意两个方面:
(一)、注意衣着打扮,言谈举止。
人的第一印象很重要,你进门的一刹那,他就决定了对你的印象。第一印象7秒钟可以保持7年。人的第一印象一旦形成,就很难改变,如果第一印象不好,... -
我在广告这个行业,从开始自己跑广告到后来管理广告已经摸爬滚打了十多年。在这十多年广告行业的生涯中,我经历了许多酸甜苦辣、坎坷艰辛,这里面有成功的喜悦,也有失败挫折的痛苦,有很多的经验教训。在这里我想把他分享给大家,希望能给大家有所帮助。
广告这个行业是一个特种行业,也是一个充满挑战的职业。当然,一行有一行的门道,不同的行业、不同的项目有关广告的说法是不同的,但我认为他的基本套路是一样的,只要大家掌握里面的精髓,大家就能在自己的行业中举一反三,触类旁通,无往而不胜。... -
曾在美国 Group M 担任高阶主管的Joh Mandel,在长时间观察媒体生态后,决定从跳槽到尼尔森市调集团(Nielsen)旗下的新公司Nielsen Connect担任 CEO ,建立一种更精准找出目标视听众的方法……
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网络广告似乎想再一次在高歌下获得增进,但这一次的高歌却变成了口水战。
新浪、搜狐、腾讯、网易相继公布奥运战略成果,各家都援引艾瑞等数家第三方监测机构的数据宣布:奥运期间在流量等方面领先于竞争对手,或直接称行业第一。
这个异口同声的宣称有一个共性:称王以流量而非广告份额。某网络公司一位员工私下透露,他们一直苦恼的是:为什么流量换不来同等的市场份额?本站编辑Marvin推荐本文>>








